
Sistemi di valutazione delle performance in sanità: una governance data-driven
In che modo la misurazione della performance aziendale può evolvere da semplice strumento di monitoraggio a leva strategica per il miglioramento continuo dei servizi: l’esempio della ASL 2 Lanciano-Vasto-Chieti
di Chiara Di Natale, Irene Nembrini , Mauro Palmieri e Simona Martines






























