Sempre più aziende puntano al rinnovo o alla sostituzione dell’ERP con l’obiettivo di aumentare efficienza e competitività, mantenendo sotto controllo i costi. La standardizzazione e l’efficientamento dei cicli produttivi si traduce, concretamente, in maggiori profitti e nell’opportunità di creare nuovi servizi, innescando così un interessante circolo virtuoso.
Scegliere il software giusto in modo tale da effettuare una sostituzione dell’ERP davvero efficace e in linea con le esigenze del business è una decisione delicata da prendere e cela il rischio di perdere risorse. Il mercato offre, infatti, una vasta quantità di soluzioni tra le quali non è facile orientarsi.
Questo white paper, fornito da Sirio, spiega quali sono le 10 domande chiave da porsi per scegliere l’ERP evoluto più adatto alle specifiche esigenze di ogni azienda. Continuando la lettura, saprete valutare efficacemente:
- i problemi principali del business aziendale
- le differenze tra ERP on premise e in cloud
- le funzionalità e i moduli che dovrebbe tassativamente avere un ERP evoluto
- le capacità di integrazione di un ERP di ultima generazione
- le criticità che possono insorgere a causa della personalizzazione dell’ERP
- tempo e risorse da riservare per il progetto di sostituzione dell’ERP
- il ruolo dell’ERP dal punto di vista della compliance
- le caratteristiche di un fornitore/partner ottimale
- i costi di un ERP di ultima generazione
