Le moderne tecnologie di automazione e digitalizzazione dei processi manifatturieri consentono alle aziende di ottenere considerevoli benefici in termini di risparmio di costi, aumento dell’efficienza e della flessibilità.
Purtroppo, però, non sempre è facile riuscire in questo intento: sono infatti diversi i progetti pilota di automazione e digitalizzazione che non sortiscono i risultati sperati e che quindi non si traducono in innovazione in grado di promuovere la competitività delle aziende. Per uscire dall’impasse è fondamentale riflettere su come mettere a terra questi progetti in maniera più funzionale ed efficace, per far sì che le risorse a disposizione non vengano sprecate.
Questo white paper, redatto da Network Digital 360, spiega quali sono gli errori da evitare quando si intraprende un progetto di automazione e digitalizzazione. Continuando a leggere, approdondirete questi argomenti:
- l’impatto della digitalizzazione e dell’automazione nella manifattura sotto la lente degli analisti
- gli elementi chiave di un approccio strategico alla trasformazione digitale nell’industria
- come ibridare il project management con un approccio lean
- perché è necessario investire nelle persone, prima che nelle tecnologie
